深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 熱烈祝賀東莞歐貝雅包裝制品《年度經營計劃與全面預算管理》項目正式啟動 | 思博企業(yè)管理咨詢 |
| 瀏覽量：1753次 發(fā)布日期：2017-7-3 11:59:45 |
在這個快速變革的環(huán)境中，你一旦停止學習、不去改變就終將被淘汰。 ——東莞市歐貝雅工藝包裝制品總經理 丁總
2017年6月22日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目隆重啟動，思博顧問團隊正式入駐歐貝雅，駐廠式輔導咨詢。
思博首席咨詢師兼項目總監(jiān)唐政老師，駐廠輔導團隊黃奇老師、尹安生老師，東莞歐貝雅總經理丁總及全體管理層參加了本次項目啟動會。
啟動會上，思博團隊向在座管理層詳細介紹《年度經營計劃與全面預算管理》項目的重點與難點，并就下一階段——深入調研與在做管理層達成共識。
思博-歐貝雅項目經理 黃老師：“項目成功是咨詢公司和企業(yè)方方向一致，共同努力的結果。對于企業(yè)管理層，有3個關鍵—— ⑴ 改變思維，從而改變結果 ⑵ 建立信任，大家多溝通，相互協(xié)助； ⑶ 期望值不要定太高，不要想著一蹴而就，今天一點的改變，才有明天的進步?！?/span>
思博-歐貝雅項目 唐老師：“為大家指出2個點：①本位主義。部門間為什么會存在推諉現(xiàn)象？這告訴我們，在別人身上找問題很容易，在自己身上找問題很痛苦，之后的6個月，我們要打破本位主義！②學習力等于改變力，知都不知道，不可能做到?！?/span>
東莞市歐貝雅工藝包裝制品總經理 丁總：“在這個快速變革的環(huán)境中，你一旦停止學習、不去改變就終將被淘汰。歐貝雅有兩個宏大的夢，一個是帶領員工‘升官發(fā)財’的夢，一個是幫助員工實現(xiàn)養(yǎng)老的夢。今年我們向思博借力，把我們的夢變成可實施的目標，藍圖已經幫各位規(guī)劃好了，歐貝雅的未來要開大家一起發(fā)力！”
駐廠輔導企業(yè)簡介 東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司
東莞市歐貝雅工藝包裝制品有限公司成立于2006年，是一家集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的專業(yè)包裝制品公司。歐貝雅現(xiàn)廠房面積近8000㎡，員工500約名，有包括珠寶首飾盒、化妝盒、手表盒、禮品盒、辦公用品、家居酒店會所用品等高檔包裝系列產品，產品遠銷美國、韓國，日本、歐洲、中東等國家和地區(qū)。
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